Qui sommes nous

"Pas de part de marché dans un monde effondré." Qu'elles soient BCorp, entreprises à mission ou entreprises régératrices, les organisations qui intègrent les enjeux planétaires se préparent à résister aux crises à venir en contribuant au bien commun. Faire moins pire ne suffira pas pour perdurer. Pour vous accompagner sur ces chemins de transition (intérieure individuelle, organisationnelle et systémique), je mets à profit 15 ans d'expérience d'accompagnement en RSE et à la coopération. Je suis ingénieure agronome spécialisée en approches holistiques, facilitatrice en intelligence collective et coach pro.

Tout au long de mon parcours dans le secteur de l’industrie, j’ai pu constater l’importance des facteurs humains et culturels dans la mise en œuvre de transformations managériales et dans les interactions de groupes ainsi que l’impact de la motivation, du respect des valeurs personnelles et de l’adhésion aux valeurs de l’entreprise dans la réussite des projets.

J'ai développé ma société pour accompagner les organisations dans leur transitions culturelles et agile, lors de la mise en place de ses nouvelles formes d'organisation et de management qui favorisent la responsabilité, l'autonomie, la transparence et misent sur une relation de confiance pour mobiliser l’intelligence collective.

La stratégie pour y parvenir s’articule autour de trois axes :

- La fourniture de services de coaching pour professionnels en individuel ou en équipe

- L'accompagnement d’organisations qui veulent entreprendre une transformation agile ou entreprise libérée.

- La fourniture de formations pour les professionnels de manière à faire connaitre et promouvoir les outils et bonnes pratiques de communication, de management, de développement professionnel et d'agilité.

Vous souhaitez faire accompagner votre transition managériale, la mise en œuvre de l'agilité à l'échelle de l'entreprise contactez moi.

Après des études d’ingénieur à l’INSA en informatique industrielle, j’ai débuté ma carrière à Toulouse il y a 25 ans comme ingénieur de développement dans l’automobile pour poursuivre dans le spatial, les télécom, l’édition de logiciel et le conseil.

Je suis passé par des postes de développeur, responsable méthode, responsable qualité, chef de projet, manager pour devenir en 2009 consultant, formateur, facilitateur et coach et coach agile auprès de PME, d’entreprises de taille intermédiaire et des grands groupes. Depuis 2015, je me spécialise dans la conduite du changement et le coaching des organisations en transformation.